在介绍什么是企业思维之前，先说说大多数企业员工的思维习惯。

    当遇到新工作或者新情况、新问题时，员工的心态通常是——企业不是我个人所有的，做好自己的工作就行；这件事不在我的职责范围内，不需要过问；这是其他部门的事，不需要找我……

    我们发现这么个有趣的现象——员工的语言表达，其潜在逻辑都是“有事尽量不要找我”。没有一个人选择从企业的角度思考——这件事应该什么岗位或者什么人负责？假如这件事不及时处理会对企业产生什么样的影响？如果我是企业负责人，我应该怎样做？

    也就是说，员工是站在个人的角度考虑如何规避责任，而非站在企业的角度考虑、解决问题。

    说到这里，大家应该明白，所谓企业思维，就是企业的每一位员工，特别是管理人员需要从企业的角度思考问题、解决问题。

    其实，这种思维也是系统思考在企业管理中的具体运用。

    我们常讲，企业要有全员质量意识、全员安全意识、全员危机意识，如果没有企业思维，全员意识如何建立？如果员工“各自为政”，那么，责任推诿就会不断上演、管理真空就会经常发生。

    漳州人才网认为，行为的改变应从信念开始，习惯的养成应从思维开始。提高企业的执行力，首先要从改变全员的思维习惯开始，从企业角度出发而非从“我”出发。（来源：中国人力资源网 原标题：没有企业思维的管理者还怎么要求效率？）